bet9一10年信誉玩家首选(中国)有限公司

设置主页 | 加入收藏 | 网站旧版

工作动态

工作动态

首页>>资讯中心>>工作动态

附属第一医院党委召开2020年度表彰大会暨2021年工作部署大会

发布时间:2021-02-27 17:23:33 丨 来源:附属第一医院 丨 阅读次数:3635

2月25日下午,附属第一医院党委在医技楼多功能厅召开2020年度表彰大会暨2021年工作部署大会。医院各党总支书记、支部书记、科室正副主任、病区正副护士长230余人通过线上、线下模式参加了此次会议。会议由附属第一医院党委副书记、院长张志华主持。

会议在医院2020年工作总结宣传片中拉开序幕。张院长指出,2020年,全院干部职工在党政班子的带领下,乘风破浪,团结进取,锐意创新,较好的完成了“十三五”发展规划所设定的工作目标,提高了医院经营管理科学化服务水平,推动医院医疗教学科研等各项工作取得了进步。

副院长路玉丽宣布了《中共bet9一10年信誉玩家首选附属第一医院委员会关于对在2020年度“创先争优”评比活动中涌现出的先进集体和先进个人进行表彰的决定》,表彰人员代表分别上台发表感言,先进科室、抗疫先进集体、抗疫先进个人代表呼吸与危重症医学科赵建清、优秀共产党员代表检验科张斌、先进工编辑代表肝胆外科崔大鹏分别做了典型发言,他们讲述了严于律己、虚功实做、不断进取的初心与使命,感言会继续立足岗位,承前启后,砥砺前行,为推动院事业再上新台阶而奉献自己的力量!

随后,部分院领导对2021年工作进行了部署,党委副书记、副院长薛军指出2021年医院科技工作应以加强医院重点学科建设、学位点建设和研究生教育为主线,以积极实施创新人才工程为支撑,以引进开展新技术、新项目为保障,以提高医院科技创新和转化能力为核心,统筹协调,和谐发展,力争在2021年实现新的突破。副院长尚小领指出三级公立医院绩效考核制度的常态化推进和综合监管制度的完善,公立医院治理体系和治理能力现代化的发展要求我们更加注重日常医疗质量提升和绩效精益化管理。2021年,疫情防控、等级复审、冬奥保障、医疗质量和医疗安全、科室管理还需大家统一思想,上下同心,实干担当,落地有声,继续完善医疗质量管理与控制指标体系建设,规范医疗行为、提升服务效率。

纪委书记史宝林从落实全面从严治党监督责任,推进医院党风行风建设工作方面进行了阐释,医院干部要讲政治、有担当,明确什么能干、什么不能干,准确把握一体推进“三不”机制,夯实治本基础,增强反腐败工作主动性、系统性、实效性。副院长费建东从决战决胜等级医院复审、助力医院高质量发展方面进行了动员和部署。她分析了公立医院改革面临的形势和《国家三级综合医院评审细则》的要求,准确分析研判院存在的问题情况,鼓足干劲、坚定信心、努力推动等级医院复审的各项工作,顺利通过等级医院复审。

党委书记侯雅雄回顾了2020年工作,强调指出2021年大家要在奋进中提质量,在管理中增效率,逐步建立医疗技术、学科建设、教学培训、人才集聚、创新引领新高地,为健康中国建设添砖加瓦。医院在疫情防控常态化背景下做好以下十个方面工作,一是全面加强党的领导,以党建引领医院十四五规划,明确高质量发展新格局。二是尽早完成院区布局调整、洋河院区立项和建设工作,抓住“十四五”建设规划“争取建设共建试点,启动第二批区域医疗中心建设”的机遇。实施一院多区发展建设规划。三是坚持深化改革与改善服务相结合,重点从“三加强、三推广”入手,提升医疗质量水平,改善群众就医体验。四是完善区域医学中心内涵建设,推进三级医院综合绩效改革。五是通过顶层设计加强等级医院建设,不断完善现代医院管理制度,迎接、通过等级医院评审。六是按照奥运医疗保障体系要求,不断提升国际医疗部医疗管理水平及赛场服务保障能力,全力做好冬奥保障和其他应急医疗保障工作。七是服从学校整体部署,全力做好医学部教学工作,做好临床教学工作品牌建设,打造线上教学等新名片,不断提升影响力。八是做好国家住院医师规范化培训基地和职业医师考试基地工作,进一步完善全科医学科建设。九是推进重点专科、学科建设,构筑一流省级区域医学(医疗)中心。谋划“十四五”规划,推动临床重点专科群建设,为实现研究型医院建设目标夯实科研基础。十是整合院区科室布局,深化机构设置改革,建设人才培养平台和机制,加快现代化开放式研究型医院建设步伐。侯书记对全院中层干部还提出三点要求,第一,旗帜鲜明讲政治,全院干部要带头做到“两个维护”。要牢固树立“四个意识”,向党中央看齐,以党中央为标杆,提高政治判断力、政治领悟力和政治实行力,重视从讲政治的高度做好业务工作,提高观大势、谋大局、抓大事的能力,坚决把党委决策部署贯彻到具体工作各方面。要带头遵守党内法规制度,全面加强和规范党内政治生活。第二,全面提高各级领导干部水平和专业素养,做到敢于担当本领高强。要认真研究把握医院发展规律,加强战略性、系统性、前瞻性研究谋划,对风险因素要有底线思维,不断提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险的能力,努力成为医院管理的行家里手。要不断提高“七项能力”,抓好今年各项工作的开局起步,为完成全年目标任务打下坚实基础。第三,加强作风建设,做遵章守纪、清正清廉的表率。权重不可谋私。要严格落实中央八项规定精神及其实施细则,带头遵守党章党规党纪和医院各项规章制度,从小事小节上加强自我约束,守纪律、讲规矩、作表率。要知敬畏、守底线,永远保持为民务实清廉政治本色。全院干部职工要抓住“化危为机”的新机遇,把初心写在行动上,把使命落在岗位上,把责任扛在肩膀上,最终夺取疫情防控阻击战和医院发展持久战的双胜利!


bet9一10年信誉玩家首选|bet9一10年信誉玩家首选

XML 地图 | Sitemap 地图